促进会从筹备到成立以来，田炳坤与工作人员考察了省内大规模苗企，整合资源。他已实地考察了60家会员单位，并计划今年陆续走访剩余的20家会员企业，为会员间合作寻找机会。
线下的整合是一方面，线上的更重要，促进会运营了自己的微信公众号、会员群，并在省内两本杂志——《江苏省企业管理》、《夏溪花木采购指南》上发布会员单位信息，持续扩大促进会影响。
园林绿化景观建设行业联盟分会的成立，让工程单位与苗圃基地的对接更简便。该联盟分会的会长是南京麦潽园林景观建设工程有限公司总经理任晓毅。在与促进会会员的过程中，他不仅找到了多家合适的供苗单位，还发现了许多可以应用的优秀品种。田炳坤介绍，今年南京麦潽承接了3亿多元的工程，这些工程用苗将优先考虑到会员单位采购。
2017年以来，园林绿化要求的提升呼唤着更多植物新优品种应用。许多企业想做新品种却没有门路。促进会的几次会员学习，都邀请了江苏省林科院等科研单位，将研发出的新优品种介绍给会员，以帮助会员企业提前做好产品储备，应对市场升级。
2017年，促进会便与特色企业江苏国色天香油用牡丹科技发展有限公司联合举办了油用牡丹技术培训班，将优秀品种推介给各位会员。同年，促进会与常州金土地农牧科技服务有限公司联合推出的薄壳山核桃技术培训会也取得了良好效果。田炳坤计划联合省内特色企业，针对优势花木，每年举行一次技术培训，持续将优秀的产品及技术理念向会员推广。
同时，促进会组织了多次会员参观考察，不到两年，促进会组织了两次省内苗企、设计、施工、科研单位观摩、供需对接，到新疆、银川两次省外考察以及参加了江苏夏溪、山东泰山两次苗交会。通过，许多企业间都开展了合作或达成合作意向。获取信息、得到订单、交到朋友，是会员最大的收获。截至目前，促进会会员单位数量已由刚成立时的42家发展到80余家，从一个侧面也可以反映出企业对于促进会工作的认可。
